La méthode directe de recrutement se démarque des méthodes de recrutement classiques qui impliquent la publication d’une offre d’emploi et l’attente des candidatures. Afin de saisir pleinement cette stratégie employée par les cabinets de chasse de tête les plus renommés, veuillez lire attentivement ce qui suit.
Définition du recrutement par approche directe
Le recrutement par approche directe implique de sélectionner les candidats les plus qualifiés pour un poste spécifique. Cela est particulièrement pertinent pour le recrutement de cadres dirigeants ou d’experts. L’objectif est de contacter les candidats passifs sur le marché du travail, parfois déjà en poste. Dont les compétences correspondent parfaitement au candidat idéal pour une offre d’emploi.
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Création d’une approche stratégique
À la différence du recrutement traditionnel, ce genre de recrutement se base sur un sourcing proactif des candidats. Ces derniers présentent le meilleur potentiel pour réussir dans le poste. Au lieu de :
- publier un emploi
- attendre les candidatures,
Le chasseur de tête développe une stratégie d’approche directe des meilleurs spécialistes qu’il a déjà repérés.
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Les différentes étapes de recrutement
Afin de réussir son processus de recrutement par approche directe, il est primordial de suivre certaines étapes essentielles.
Considérer la nécessité
Une analyse approfondie des besoins en compétences de l’entreprise et de la position du poste au sein de l’environnement de l’entreprise est nécessaire. L’objectif consiste à comprendre le besoin de recrutement. Le consultant étudie les exigences et offre des conseils à l’entreprise concernant la réalité du marché, tels que les salaires offerts dans le domaine d’activité. Il place le projet de recrutement dans le contexte du projet de l’entreprise et s’informe sur les valeurs et les atouts de l’offre des ressources humaines de l’employeur. Afin de renforcer sa capacité à vendre le poste aux candidats talentueux qu’il aura repérés.
Créer le profil du candidat parfait
Par la suite, le consultant spécialisé dans le recrutement par approche directe crée une grille de performance qui :
- représente la liste des compétences requises pour exercer
- donne la priorité aux critères de sélection.
La grille d’évaluation pour la sélection des candidats est également incluse dans ce scorecard. À ce stade, le consultant va également élaborer le profil type du candidat parfait, également connu sous le nom de personae candidat.
Cette fiche pratique présente les compétences essentielles, ainsi que :
- les compétences personnelles
- les valeurs recherchées chez le futur employé.
Elle établit également la liste des réseaux sociaux et des médias favoris consultés par le candidat idéal. C’est un instrument crucial pour la réussite des prochaines étapes du processus de recrutement, car il guide les recherches du recruteur.
Déterminer les candidats appropriés
Le cabinet de recrutement par approche directe a pour mission de repérer les meilleurs talents en se basant sur les critères de l’organisation. Afin d’y parvenir, le recruteur :
- effectue une surveillance sur les médias sociaux
- met en place une stratégie de recherche spécifique
Pour repérer les candidats passifs qui correspondent le mieux à la cible.
Il arrive parfois que la recherche de talents nécessite d’explorer l’organisation des entreprises pour repérer des profils de dirigeants ayant de rares compétences précises. Par la suite, le consultant va joindre par téléphone la personne identifiée. Le recruteur a donc pour mission de susciter l’intérêt du candidat en mettant en évidence :
- les bénéfices du poste
- l’intérêt de changer de société.
